Строительство
Строительство инфраструктуры с проектами в сфере ГЧП
Отчетность холдинга была построена на базе моделей Excel. Сопоставление данных из учетной системы, формирование планов и бюджетов осуществлялось вручную. Широкий периметр организации делал этот процесс очень трудозатратным.
- Настроить интеграцию с 1С вместе с автоматическим мэппингом данных
- Разработать стандартные и уникальные механизмы бюджетирования
- Реализовать ключевые отчеты (PL, CF, BS, факторный, план-факт, сверка ВГО, KPI) в online-режиме.
Разработка методологии и внедрение системы бюджетирования на базе
IBM Planning Analytics
IBM Planning Analytics
IBM
Planning Analytics
Planning Analytics
80
компаний в периметре холдинга
система планирования и бюджетирования
- Единая шина обмена данными
- Механизм трансформации данных из 1С в структуру бюджетной модели
- Адаптация Excel-моделей клиента в архитектуру IBM PA
- Разработка механизмов логических проверок по бюджетам
- Разработка стандартных бюджетов и уникальных отчетов
- Настройка универсальных форм ввода данных по бюджетам
- Автоматическое зеркаливание ВГО
- Расчет консолидированных и трансформационных корректировок
- Настройка сквозного механизма согласования по группе компаний
длительность проектного портфеля
Клиент
Проблема
2047
Строительство
Задача
Интегрированность данных и отчетность
Единая среда для планирования
Внедрение системы класса EPM/CPM
Решение